Tiến trình hoạch định chiến lược marketing

1. Phân tích và tổng hợp

Giai đoạn này gồm 2 hoạt động chính: chuẩn bị phân tích tình huống và khái quát hay tổng hợp từ đó đưa ra được vấn đề cần giải quyết và các cơ hội mà công ty có được.

2. Phát triển chiến lược

Đây là giai đoạn phát triển chiến lược. Ở giai đoạn này cần ưu tiên tính sáng tạo trong việc hoạch định chiến lược, Ở đây tiến trình này không phải là một hoạt động máy móc được công thức hoá.

Sức mạnh của trí tuệ, nắm bắt thông tin, sự liên kết, sự tưởng tượng và khả năng tổng hợp là những yếu tố cần thiết của tiến trình phát triển chiến lược.

Quá trình phát triển chiến lược marketing là một tiến trình tuần hoàn của việc thiết lập các mục tiêu marketing và đánh giá đúng chiến lược marketing nhằm đạt được các mục tiêu này.

Quảng cáo

3. Phân bổ nguồn lực

Các hoạch định chiến lược marketing cần đáp ứng được một số tính năng quan trọng.

Chúng chính là phương tiện để đưa ra các đề xuất lên cấp lãnh đạo nhằm phân bổ các nguồn lực, phục vụ cho các hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp này.

Giai đoạn tiếp theo của tiến trình hoạch định chiến lược marketing là cung cấp các chi tiết liên quan đến nguồn lực đã được đề cập

4. Đánh giá, phản hồi và kiểm soát

Một trong những vai trò quan trọng của việc phát sinh thông tin là sự góp nhặt các thông tin có giá trị và kịp thời.

Đây là điều rất quan trọng trong tiến trình xây dựng kế hoạch marketing cũng như lường trước được các thay đổi có thể xảy ra đối với môi trường bên ngoài.

Khi phát hiện thấy sự sai lệch trong việc thực hiện công việc hay cần thiết phải thay đổi các mục tiêu marketing, các biện pháp đúng đắn cần được đưa ra nhằm điều chỉnh hay sửa đổi chiến lược marketing trước đó