Kế hoạch marketing là một bảng chi tiết những nội dung và phạm vi các hoạt động Marketing. Nội dung chủ yếu của một kế hoạch marketing bao gồm mục tiêu, sự phát triễn của các cơ hội, thị trường mục tiêu, … Hãy cùng DAKsystem tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây.
1. Tóm tắt hoạt động
Trình bày khái quát, ngắn gọn mục tiêu và đề nghị của kế hoạch để nhà quản trị nắm bắt những vấn đề nổi trội.
2. Nắm bắt tình hình marketing
Cần nắm bắt được dữ liệu cơ bản của doanh nghiệp về thị trường, sản phẩm, cạnh tranh…
Tình hình thị trường những dữ liệu về thị trường mục tiêu: quy mô, mức tăng trưởng, nhu cầu, nhận thức và những khuynh hướng mua sắm của khách hàng.
Tình hình sản phẩm mức bán, giá, mức đóng góp vào lợi nhuận biên, lợi nhuận.
Tình hình cạnh tranh dự liệu của những đối thủ cạnh tranh chủ yếu về quy mô, mục tiêu, thị phần, chất lượng sản phẩm, chiến lược Marketing, những đặc trưng khác để hiểu về dự định và hành vi của họ.
Tình hình phân phôi quy mô và tầm quan trọng của mỗi kênh phân phối.
Tình hình mội trường vĩ mô mô tả những khuynh hướng của môi trường vĩ mô_dân số, kinh tế,công nghệ, chính trị, luật pháp, văn hóa, xã hội_tác động đến tương lai của dòng sản phẩm này.
3. Phân tích cơ hội và rủi ro
Phân tích cơ hội/ thử thách các nhà quản trị phải nhận rõ các cơ hội và thử thách chủ yếu cho sản phẩm.
Phân tích điểm mạnh/điểm yếu của Các nhà quản trị cần nhận rõ những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp và của sản phẩm.
Phân tích vấn đề công ty sử dụng những phân tích, đánh giá trên để xác định vấn đề cần giải quyết trong kế hoạch.
Quảng cáo
4. Xác định mục tiêu
Các nhà quản trị phải xác định các mục tiêu về tài chính và Marketing của kế hoạch.
Các mục tiêu tài chính như tỷ lệ hoàn vốn đầu tư, lợi nhuận…
Các mục tiêu Marketing như mức bán thị phần, đầu mối phân phối…
5. Chiến lược marketing
Trình bày những hướng Marketing thực hiện để đạt các mục tiêu trên. Nội dung của chiến lược Marketing bao gồm các vấn đề sau:
- Thị trường mục tiêu
- Định vị
- Dòng sản phẩm
- Giá
- Đầu mối phân phối
- Lực lượng bán hàng
- Dịch vụ
- Nguyên cứu và phát triển
- Khuyến mãi
6. Dự tính ngân sách
Dự tính ngân sách của doanh nghiệp cho hoạt động Marketing và các khoản chi phí khác, bênh cạnh đó cần dự tính mức bán và lỗ lãi. Ngân sách nếu đươc cấp nhận sẽ là cơ sở để phát triển kế hoạch sản xuất,tuyển chọn nhân viên,và thực hiện Marketing.
7. Bám sát kế hoạch
Điều cuối cùng chính là doanh nghiệp nên bám sát tiến trình thực hiện kế hoạch một cách chính xác nhất
Ngoài ra bạn có thể tham khảo sử dụng dịch lập kế hoạch marketing của DAKsystem tại đây
